利物浦主席认同克洛普与斯洛特的管理策略，强调团队重要性，无需过度重视签人。

1、领队管理哲学

克洛普和斯洛特的管理风格强调团队合作和信任，注重培养球员之间的默契和配合。

领队管理哲学将球队凝聚力视为重中之重，注重培养球队文化和胜利信念。

重视球员精神状态和心理素质，带领球队在压力下保持稳定和自信。

2、技战术理念

克洛普和斯洛特均注重球队整体实力和战术体系的建立，强调战术配合和灵活变阵。

技战术理念突出球队整体性，强调每个球员的作用和贡献，避免过分依赖个别球员。

重视战术训练和比赛分析，积极探索适合球队战术特点的比赛方式。

3、青训培养体系

利物浦主席认为不需过度签人的原因之一是球队拥有强大的青训培养体系，持续为球队输送新秀。

青训培养体系重视年轻球员的全面发展，注重技战术和心理素质的培养。

通过青训培养体系，球队保持了稳定的队伍实力和战斗力。

4、传承球队文化

克洛普和斯洛特均致力于传承和发扬利物浦的球队文化，强调球队历史和精神。

传承球队文化可提高球员对俱乐部的认同感和责任感，激励他们为球队荣誉而战。

通过传承球队文化，球队形成了独特的凝聚力和战斗力，展现出不可替代的竞争力。

综上所述，利物浦主席认同克洛普与斯洛特的管理风格，体现在领队管理哲学、技战术理念、青训培养体系和传承球队文化等方面。他们的团队合作和信任、注重整体实力和战术体系、强调青训培养和传承球队文化的管理策略，使得利物浦保持竞争力，展现出不需过度签人为中心的管理哲学。